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Brasil, sexta-feira, 21 de novembro de 2008

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CURSO FERRAMENTAS DE GESTÃO – 2008

Conteúdo

Conheça abaixo as opções de módulos que compõem o Curso Ferramentas de Gestão. As organizações que desejam promover uma edição do curso para oferecer em sua cidade podem escolher os módulos que melhor atendem às demandas de conhecimento e aprendizagem da localidade. Para saber valores e condições de pagamento para “encomendar” um ferramentas de gestão é só entrar em contato pelo telefone (11) 3816-1209 ramal 19 ou pelo e-mail cursos@gife.org.br

1- CENÁRIO SOCIAL E LEGISLAÇÃO PARA O TERCEIRO SETOR (16h)

Objetivos do módulo

Ampliar a visão sobre o processo de desenvolvimento histórico do Brasil e o envolvimento e participação da sociedade civil neste processo, e disponibilizar as principais bases legais que regulamentam as organizações do 3º setor.

Conteúdo programático

Contextualização da questão social contemporânea do Brasil;
Origem, conceituação e caracterização do terceiro setor;
Leis que regulam o funcionamento do 3º setor;
Imunidade e isenção de impostos;
Incentivos fiscais para doações;
Aspectos legais, tributários, previdenciários, fiscais e gratuidades;
Os dois marcos legais existentes destacando-se suas diferenças;
A opção por diferentes alternativas legais e suas conseqüências para as organizações;
Prestação de serviços e parcerias no Terceiro Setor;
Formas de organização no 3o. Setor. Fundações e associações. Características, vantagens e desvantagens;
Títulos e qualificações. Os títulos concedidos a organizações do Terceiro Setor. Utilidade Pública Federal. Qualificação como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público;
Incentivos Fiscais. Incentivos Fiscais a doações para ONGs. Fundo dos Direitos da Criança e do Adolescente. Leis Federais de Incentivo à Cultura e ao Esporte;
Voluntariado. Regime legal do Voluntariado. Cuidados no Voluntariado Empresarial.

Consultores

Eduardo Szazi, advogado, consultor jurídico do GIFE e autor do livro Terceiro Setor - Regulação no Brasil (GIFE e Editora Peirópolis, 2000). Foi integrante do Grupo de Trabalho de Reforma do Marco Legal do Terceiro Setor na gestão de Fernando Henrique Cardoso. Professor da FGV e da FIA.

Fernando Rossetti, 46 anos, é secretário-geral do GIFE (Grupo de Institutos, Fundações e Empresas) e chairman da Wings (Worldwide Initiatives for Grantmakers Support). Formado em Ciências Sociais pela Unicamp, atuou na Folha de S.Paulo de 1990 a 1999, como repórter de Educação e correspondente na África do Sul (1994-95). Tem especialização em Direitos Humanos pela Universidade Columbia (EUA, 1997). Fundou, com Gilberto Dimenstein, a ONG Cidade Escola Aprendiz, que dirigiu de 1999 a 2002. Atuou como consultor para diversas organizações nacionais e internacionais do terceiro setor, como o Unicef, para quem escreveu o livro “Mídia e Escola - Perspectivas para políticas públicas”. É comentarista do Canal Futura desde 1997, Synergos Senior Fellow e líder-parceiro Avina.

2- ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS (16h)

Objetivos do módulo

Desenvolver e sistematizar conhecimentos e técnicas básicas para o planejamento, a elaboração e a avaliação de projetos sociais

Conteúdo programático

Noções de elaboração de projetos;
Conceituação do processo avaliativo e dos diferentes tipos de avaliação;
Construção de indicadores de avaliação de projetos sociais quanto a processo e resultado, em termos de mérito e relevância ou impacto;
Identificar a avaliação como processo indispensável na transparência da gestão de projetos.

Consultora

Thereza Penna Firme, Ph.D em Educação e Psicologia (pela Universidade de Stanford, California, US). É professora da Faculdade de Educação da Universidade Federal do Rio de Janeiro (aposentada), Coordenadora do Centro de Avaliação da Fundação Cesgranrio e Conferencista e Consultora em Avaliação, em nível nacional e internacional. Trabalhou também na Reforma Educacional de El Salvador, juntamente com a Universidade de Stanford por contrato da USAID, através da Academy for Educational Development.

3- COMUNICAÇÃO E MARKETING PARA ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL (16h)

Objetivos do módulo

Promover o conhecimento básico sobre planejamento estratégico de comunicação e a aplicação objetiva dos conceitos e ferramentas de comunicação e marketing social aplicados às organizações sem fins lucrativos.

Conteúdo programático

Breve histórico do desenvolvimento da relação das organizações brasileiras com a área de comunicação;
Planejamento de comunicação e produtos de comunicação aplicados à área social – desenvolvimento e uso adequado de ferramentas;
Introdução ao conceito e ao planejamento de marketing social;
Recomendações para relacionamento com a mídia.

Consultores

Judi Cavalcante, jornalista graduado pela PUC/SP e especialista em gestão estratégica em comunicação organizacional e relações públicas pela ECA/USP. Prestou consultoria para diversas instituições do terceiro setor, entre elas Ashoka Empreendedores Sociais, Aliança Capoava, Fundação Avina e Fundação Tide Setubal, organização na qual nos últimos três anos exerceu a coordenação de comunicação e gestão. Já atuou na gestão do GIFE e atualmente também leciona na FGV.

Ismael Rocha, mercadólogo, mestre em sociologia, pós-graduado em Marketing pela Universidade do Texas – USA, professor e Chefe do Departamento de Marketing da ESPM, Coordenador do Curso de Marketing para Produtos e Serviços de Luxo da ESPM e do Curso Avançado de Gestão do Investimento Social Privado, uma parceria ESPM – GIFE. Coordenador da ESPM Social, Diretor da Pulsar Assessoria de Marketing e Comunicação e da Donatio Comunicação Empresarial.

4-VOLUNTARIADO E REDES SOCIAIS (16h)

Objetivos do módulo

Apresentar e ampliar conceitos de voluntariado, levando os (as) alunos (as) à reflexão sobre valores, conceito e prática do voluntariado no Brasil;
Oferecer informações e conhecimentos que subsidiem a elaboração de um programa de voluntariado empresarial;
A partir dos dados da publicação “Perfil do Voluntariado Empresarial no Brasil”, realizar estudo de casos de sucesso;
Entender como voluntários se organizam em torno de uma causa e apresentar técnicas de como estimulá-los e articulá-los em rede;
Apresentar técnicas e ferramentas para gestão de relacionamentos, articulação de redes e gestão de programas de voluntariado.

Conteúdo programático

Conceitos base;
Histórico do Voluntariado no Brasil;
Lei do Serviço Voluntário;
Metodologia para implementação de um Programa de Voluntariado Empresarial;
Dados atuais sobre Voluntariado Empresarial no Brasil;
Gestão de Redes;
Modelos de Gestão de Voluntários em Rede;
Estudos de caso: Redes de Voluntariado em Empresas;
Metodologia: Gestão de Relacionamentos (convidado especial: Fabiano Morais – Diretor da Planner Mobilidade).

Consultores

Heloisa Coelho, Fundadora e Diretora-Executiva do RIOVOLUNTÁRIO, formada em Comunicação, com MBE em Responsabilidade Social e Terceiro Setor pelo Instituto de Economia da UFRJ, onde é também professora. Tem forte atuação no terceiro setor e na área do voluntariado, tendo sido a representante do Brasil no Lançamento do Ano Internacional do Voluntário nas Nações Unidas, em Nova York, e Vice-Presidente do Comitê Nacional do Ano Internacional do Voluntário.

Bruno Ayres,, administrador com mestrado em Ciência da Informação pelo IBICT/UFRJ. É criador e coordenador geral do Portal do Voluntário/Comunitas. O Portal do Voluntário é hoje uma referência mundial em desenvolvimento de ferramentas para promoção do voluntariado em empresas e organizações da sociedade civil, tendo sido premiado no Brasil e no exterior. Juntamente com a equipe do Portal do Voluntário, criou a tecnologia V2V (Voluntário para Voluntário), uma ferramenta de redes sociais para gestão de programas de voluntariado que é usada por organizações, governo e empresas no Brasil e nos EUA. O V2V hoje tem 80.000+ usuários, desenvolvendo 10.000+ ações voluntárias em mais de 50 países.

5- SUSTENTABILIDADE E MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS (16h)

Objetivos do módulo

Aprender os passos para elaboração de um plano de captação de recursos.

Conteúdo programático

Uma nova postura frente a um novo mercado;
Quem são e como chegar aos agentes financeiros governamentais internacionais e aos agentes privados nacionais e internacionais;
Projeto e a conquista de parceiros para a captação de recursos sob o ponto de vista da instituição e do financiador;
Como avaliar seus interesses;
As estratégias para abordar e negociar;
Como fidelizar os doadores;
Tópicos de um projeto sob o ponto de vista do financiador;
Como montar uma área de captação de recursos.

Consultor

Ricardo de Souza Santos Falcão, Superintendente do IBRAEC, Gerente da RFALCÃO Consultoria e Planejamento LTDA. Formado em economia, consultor na área de elaboração, gerenciamento e avaliação de projetos, planejamento estratégico, captação de recursos, foi 11 anos financiador para agências internacionais. Já realizou planejamento estratégico em instituições como SENAC-Social (SP), Ressurgir (RJ), Balcão de Direitos (RJ), Combemi (SC), NOOS (RJ) e IBRAEC (SC) entre outras. Seis anos de trabalho voluntário e 33 anos de experiência profissional sendo 23 destes, dedicados ao gerenciamento, elaboração, avaliação de projetos, captação de recursos e financiamento na iniciativa privada, Organização das Nações Unidas-ONU, United States Agency for International Development-USAID e em organizações da sociedade civil. Palestrante de cursos e palestras, possui diversos artigos em publicações do Terceiro Setor.

6 - DESENVOLVIMENTO E CULTURA: CONCEITOS E PRÁTICAS PARA O GESTOR SOCIAL (16h) – São Paulo

Objetivos do módulo

Debater quais são as premissas e conceitos de desenvolvimento e de cultura que fundamentam a prática social;
Discutir como tais conceitos podem ser utilizados de forma transversal na elaboração e implementação de projetos sociais.

Conteúdo programático

Desenvolvimento: princípios, histórico do conceito, indicadores e sua utilização, como medir e acompanhar desenvolvimento em projetos sociais;
Cultura: princípios, histórico, conceitos relacionados (diversidade cultural, complexidade e transversalidade), documentos de referência (como Carta da UNESCO);
Ferramentas e práticas que ajudem a incorporar as discussões conceituais no cotidiano do gestor social
Indicação de referências bibliográficas e caminhos para aprofundamento posterior do aluno nos temas

Consultores

José Carlos Libânio, cientista social, durante 25 anos de carreira profissional dedicou-se à ciência aplicada às políticas públicas voltadas ao desenvolvimento humano sustentável e aos diretos humanos. Ocupou cargos governamentais, foi consultor independente, dirigente em ONGs, e em instituições brasileiras e internacionais. Trabalhou no Governo de Minas Gerais, com Tancredo Neves; foi Secretário-Executivo do Núcleo de Direitos Indígenas, consultor para o Greenpeace International e seu primeiro Diretor-Executivo no Brasil; e foi consultor do WWF International (Fundo Mundial para a Natureza) e seu Assessor para Políticas Públicas no Brasil. Nos últimos 12 anos trabalhou na ONU, como Assessor para Desenvolvimento Humano Sustentável e Coordenador de Políticas Sociais do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), tendo servido também no Centro Internacional de Estudos sobre a Pobreza (PNUD/NY). Atualmente é consultor independente. Sua experiência concentra-se em desenvolvimento socioeconômico ambientalmente sustentável, qualidade de vida, direitos humanos, redução da pobreza, e formulação e avaliação de políticas públicas com o uso de indicadores e geomática, nos âmbitos nacional e internacional.

José Márcio Barros, possui graduação em Ciências Sociais pela Universidade Federal de Minas Gerais (1980), Mestrado em Antropologia Social pela Universidade Estadual de Campinas (1992) e Doutorado em Comunicação e Cultura pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2003). É professor do Programa de Pós Graduação em Comunicação da PUC Minas, além de integrar o corpo docente do Curso de Ciências Sociais e Comunicação Social da PUC Minas. Coordena o Observatório da Diversidade Cultural e é ex- diretor da Diretoria de Cultura da instituição. É professor licenciado da Escola Guignard da Universidade do Estado de Minas Gerais, coordenador pedagógico dos cursos de especialização em Gestão Cultural na Universidade de Cuiabá e do curso Arte, Cultura e Educação na Escola Guignard/UEMG e na UFJF. Atua na área da Antropologia Urbana e da Comunicação, com ênfase nas temáticas da identidade cultural, política cultural, cidade e cultura, gestão cultural, diversidade cultural, comunicação e cultura. É autor dentre outros trabalhos, dos livros Comunicação e Cultura nas avenidas de contorno, publicado pela Editora PUC Minas e Diversidade Cultural da proteção à promoção, publicado pela Editora Autêntica. É coordenador do Observatório da Diversidade Cultural.

Leonardo Brant, fundador e presidente da Brant Associados, Leonardo Brant é consultor e pesquisador de políticas culturais, autor dos livros Mercado Cultural, Políticas Culturais, vol.1 (org.) e Diversidade Cultural (org.). Criou e edita o Blog Cultura e Mercado. Estudou Comunicação e especialização em Comunicação Política na Faculdade Cásper Líbero, além de Filosofia na Universidade de São Paulo. De 2000 a 2003, fundou e presidiu o Instituto Pensarte, uma das mais importantes organizações de advocacy em políticas culturais. Foi vice-presidente da International Network for Cultural Diversity de 2002 a 2006, com destacada atuação em torno da Convenção da Unesco para a Diversidade Cultural. Fundou também os institutos ArteCidadania e Diversidade Cultural (atual Divercult, com sede em Barcelona, na Espanha). Em abril de 2007 Brant foi condecorado com a medalha de vermeil pela Academia de Artes Ciências e Letras da França.

Outras informações:
Telefone (11) 3816-1209, ramal 15
E-mail cursos@gife.org.br